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領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現進行集中分析。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是一個組織或團體的領導核心。

（）是領導哲學的外在化。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。