A.因變革破壞一些人的職業(yè)認(rèn)同感
B.因變革的后果未知使人們對變革前途產(chǎn)生懷疑和擔(dān)心
C.因變革引起對個人經(jīng)濟收入影響
D.因變革引起一些人地位和職權(quán)的變化影響他們的既得利益
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A.暈輪效應(yīng)偏差
B.暗示性偏差
C.對照效應(yīng)偏差
D.首因偏差
A.客觀公正
B.民主公開
C.嚴(yán)格認(rèn)真
D.實事求是
A.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
B.組織形象定位系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
C.組織理念識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
D.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)
A.以人為中心
B.家族主義
C.和魂洋才
D.軟硬結(jié)合
A.形象設(shè)計
B.人員設(shè)計
C.結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.功能設(shè)計
最新試題
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）