A.簡單/動態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)
B.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)
C.簡單/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)
D.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動態(tài)
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A.指導型；支持型；參與型
B.支持型；指導型；參與型
C.指導型；參與型；支持型
D.參與型；支持型；指導型
A.增加自己的投入
B.減少自己的投入
C.增加B的報酬
D.使B減少投入
A.生存；自尊；自我實現(xiàn)
B.存在；相互關(guān)系；自我實現(xiàn)
C.生存；安全；自我實現(xiàn)
D.生存；相互關(guān)系；成長
A.非正式群體
B.正式群體
C.小群體
D.參照群體
A.外部條件；內(nèi)部條件
B.內(nèi)部條件；外部條件
C.內(nèi)部原因；外部原因
D.外部原因；內(nèi)部原因
最新試題
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導在評價過程中產(chǎn)生了（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）