A.泰勒
B.赫茲伯格
C.艾默生
D.韋伯
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A.參與決策可以使參與者對做出的決定有認同感，有利于決策的執(zhí)行
B.參與決策通過自上而下的目標設置，將組織的目標轉化為組織各層次的目標
C.參與決策可以使員工投入自己的腦力和情感，對目標的實現(xiàn)產生更高的責任感，從而帶來更高的產量和更佳的質量
D.參與決策可以提供工作的內在獎勵，使工作更加有趣，更有意義
A.需要層次理論
B.期望理論
C.X理論－Y理論
D.雙因素理論
A.過程
B.開始
C.結尾
D.結果
A.責任感
B.勝任感
C.表揚
D.榮譽感
A.斯特恩
B.斯科特
C.霍桑
D.梅奧
最新試題
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
激勵理論中強調工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）