A、經(jīng)營(yíng)范圍
B、戰(zhàn)略實(shí)施
C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、協(xié)同作用
E、資源配置
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A、指導(dǎo)性
B、全局性
C、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D、競(jìng)爭(zhēng)性
E、系統(tǒng)性
A、環(huán)境
B、過(guò)去決策
C、決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D、組織文化
E、時(shí)間
A、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B、社會(huì)人假設(shè)
C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D、復(fù)雜人假設(shè)
E、管理人假設(shè)
A、計(jì)劃
B、組織
C、監(jiān)督
D、控制
E、領(lǐng)導(dǎo)
A、股東會(huì)或股東大會(huì)
B、董事會(huì)
C、監(jiān)事會(huì)
D、經(jīng)理
E、工會(huì)
最新試題
企業(yè)文化
管理者的角色主要有人際關(guān)系、信息傳遞和()。
“揮手”對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人是()。
想按信息是否反饋可分為單向溝通和()。
組織授予管理者的職權(quán)包括()。
構(gòu)成職權(quán)影響力大小的主要因素()。
企業(yè)的基本特征有經(jīng)濟(jì)性、營(yíng)利性、財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性、組織完備性、社會(huì)性、和()。
按照計(jì)劃范圍的廣度劃分,計(jì)劃有行動(dòng)計(jì)劃和()。
管理
學(xué)習(xí)型組織