對實現企業(yè)目標的各種要素和人們在經濟活動中的相互關系進行組合、配置，從而建立起一個有機整體的管理活動。
企業(yè)在宏觀層次上通過分析、預測、規(guī)劃、控制等手段充分利用人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提高經濟效益的目的。
從上到下，圍繞企業(yè)的總目標，制定各自的具體目標，有效組織實施，并取得成果的一種計劃技術。
指面臨改變劇烈的外在環(huán)境，組織應力求精簡、扁平化、彈性化反應、終身學習、不斷自我組織再造，以維持競爭力。
最新試題
影響領導者威信高低的主要因素有（）。
勒溫的領導風格型理論，主要有三種領導風格，即專制型領導風格、民主型領導風格和（）。
用數字編制的未來一個時期的計劃，也就是用財務數字來表明預定的結果，叫（）。
主要的領導藝術有（）。
學習型組織
企業(yè)的基本特征有經濟性、營利性、財產獨立性、組織完備性、社會性、和（）。
管理者的角色主要有人際關系、信息傳遞和（）。
管理的二重性指的是管理的社會性屬性和管理的（）
領導
管理既應該講究藝術性，也應該講究（）。