A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.供貨商
C.業(yè)主
D.客戶
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A.具有一定的目的
B.是臨時(shí)性組織
C.單獨(dú)解決問題
D.人員增減具有靈活性
A.不同項(xiàng)目對(duì)于有限資源進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從而導(dǎo)致項(xiàng)目的相對(duì)優(yōu)先順序發(fā)生矛盾
B.各項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級(jí)別不同導(dǎo)致一些沖突
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)把精神集中于他所屬的職業(yè)部門的專業(yè),而不是項(xiàng)目
D.項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門經(jīng)理之間的權(quán)限問題
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
A.職能式組織
B.項(xiàng)目式組織
C.矩陣式組織
D.協(xié)調(diào)式組織
A.項(xiàng)目的不確定因素較多,同時(shí)技術(shù)問題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目的工期較短,采用的技術(shù)較為復(fù)雜
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最新試題
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()