A.社會(huì)惰化現(xiàn)象
B.社會(huì)顧慮傾向
C.社會(huì)助長(zhǎng)效應(yīng)
D.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
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A.客觀公正原則
B.民主公開原則
C.激勵(lì)為主原則
D.嚴(yán)肅認(rèn)真原則
A.鄉(xiāng)村俱樂部型組織管理（1，9）
B.貧乏式組織管理（1，1）
C.權(quán)威和服從式組織管理（9，1）
D.團(tuán)隊(duì)式組織管理（9，9）
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.親和需求（歸屬的需要）
D.生活需要
A.導(dǎo)向作用
B.輻射作用
C.激勵(lì)作用
D.規(guī)范作用
A.印象性偏差
B.對(duì)照效應(yīng)偏差
C.從眾效應(yīng)偏差
D.情感偏差
最新試題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對(duì)加班的員工給予額外的購(gòu)物券補(bǔ)貼；并在每周的例會(huì)上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
在工作場(chǎng)景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）