A.管理主要在秩序.；領導主要在變革
B.管理是鼓動和激勵；領導是控制和解決問題
C.管理是幫助人們更好地理解目標和戰(zhàn)略；領導是編制計劃、預算、組織和配備人員
D.管理負責非程序性決策；領導負責程序性決策
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A.知覺的主觀輪廓
B.知覺的動力特征
C.知覺的個體差異
D.知覺的投入
A.心理自我
B.精神自我
C.生理自我
D.社會自我
A.成就需要
B.權力需要
C.親和需求（歸屬的需要）
D.生活需要
A.古利克與厄威克
B.法約爾
C.泰羅
D.韋伯
A.膽汁質類型
B.多血質類型
C.粘液質類型
D.抑郁質類型
最新試題
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括（）
玻璃公司重新設計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
激勵理論中強調工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）