A.管理科學(xué)學(xué)派
B.溝通中心學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
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A、突破性
B、獨(dú)特性
C、可考核性
D、單一性
A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的,部分不可控的
D、以上都不是
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時(shí)距判定法
D.指示圖表法
A.按人數(shù)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按職能劃分部門
D.按工藝過程劃分部門
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
最新試題
在組織面對激烈競爭環(huán)境下,好的()就是組織取得成功的一半。
()也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
()采用的是以機(jī)械化和剛性自動化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式,但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
用于評價(jià)主管人員職位的最常用的方法是()。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對組織成員行為進(jìn)行()的過程。
資料是否齊全、正確,直接影響著預(yù)測結(jié)果的()。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動階段的戰(zhàn)略包括()
作業(yè)組織虛擬化的途徑()
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括()。
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為()