單項(xiàng)選擇題在工業(yè)企業(yè)中，把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門等，此類劃分屬于（）。

A.按人數(shù)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按職能劃分部門
D.按工藝過程劃分部門


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題主觀決策法特別適用于（）。

A.肯定型決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策

2.單項(xiàng)選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心，消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱，并逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。該公司感到前所未有的壓力，緊急召開董事會(huì)商討對(duì)策。通過討論，公司高管層達(dá)成了共識(shí)：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，并提出甲乙兩個(gè)方案。
甲方案是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造，預(yù)計(jì)需要投資350萬元，預(yù)計(jì)有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元；第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元；每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備，購(gòu)置新設(shè)備，預(yù)計(jì)全部購(gòu)置成本為1000萬元，項(xiàng)目有效期為6年，每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元，第6年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長(zhǎng)期借款300萬元，利息率8%；同時(shí)發(fā)行債券500萬元，利息率10%，籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個(gè)方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

乙方案中，長(zhǎng)期借款和發(fā)行債券的加權(quán)平均資金成本為（）。

A.6.87%
B.7.08%
C.9%
D.9.5%

3.多項(xiàng)選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心，消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱，并逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。該公司感到前所未有的壓力，緊急召開董事會(huì)商討對(duì)策。通過討論，公司高管層達(dá)成了共識(shí)：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，并提出甲乙兩個(gè)方案。
甲方案是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造，預(yù)計(jì)需要投資350萬元，預(yù)計(jì)有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元；第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元；每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備，購(gòu)置新設(shè)備，預(yù)計(jì)全部購(gòu)置成本為1000萬元，項(xiàng)目有效期為6年，每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元，第6年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長(zhǎng)期借款300萬元，利息率8%；同時(shí)發(fā)行債券500萬元，利息率10%，籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個(gè)方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

甲乙兩個(gè)方案的靜態(tài)投資回收期分別為（）。

A.2.28年
B.3年
C.3.33年
D.3.6年

4.單項(xiàng)選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心，消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱，并逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。該公司感到前所未有的壓力，緊急召開董事會(huì)商討對(duì)策。通過討論，公司高管層達(dá)成了共識(shí)：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，并提出甲乙兩個(gè)方案。
甲方案是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造，預(yù)計(jì)需要投資350萬元，預(yù)計(jì)有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元；第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元；每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備，購(gòu)置新設(shè)備，預(yù)計(jì)全部購(gòu)置成本為1000萬元，項(xiàng)目有效期為6年，每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元，第6年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長(zhǎng)期借款300萬元，利息率8%；同時(shí)發(fā)行債券500萬元，利息率10%，籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個(gè)方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

甲乙兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值分別為（）。

A.207.62萬元300.00萬元
B.207.62萬元306.59萬元
C.213.83萬元363.04萬元
D.213.83萬元398.93萬元

5.多項(xiàng)選擇題

某電冰箱廠是有30多年歷史的老企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，深受普通消費(fèi)者歡迎。但是近年來隨著環(huán)保理念的深入人心，消費(fèi)者越來越青睞耗電量較低且符合環(huán)保要求的電冰箱。有些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)研究開發(fā)了無氟節(jié)能環(huán)保冰箱，并逐步占領(lǐng)市場(chǎng)。該公司感到前所未有的壓力，緊急召開董事會(huì)商討對(duì)策。通過討論，公司高管層達(dá)成了共識(shí)：為了企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，生產(chǎn)耗電量低的無氟電冰箱。為此需要對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，并提出甲乙兩個(gè)方案。
甲方案是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造，預(yù)計(jì)需要投資350萬元，預(yù)計(jì)有效期為5年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元；第2年、第3年每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元；每5年現(xiàn)金凈流量為100萬元。第5年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入10萬元。
乙方案是淘汰現(xiàn)有老設(shè)備，購(gòu)置新設(shè)備，預(yù)計(jì)全部購(gòu)置成本為1000萬元，項(xiàng)目有效期為6年，每年現(xiàn)金凈流量均為300萬元，第6年末設(shè)備報(bào)廢，出售后可得殘值凈收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長(zhǎng)期借款300萬元，利息率8%；同時(shí)發(fā)行債券500萬元，利息率10%，籌資費(fèi)率3%。該企業(yè)所得稅率25%。兩個(gè)方案均可在投資當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資金成本為10%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：

本案例中的乙方案投資屬于（）。

A.直接投資
B.間接投資
C.長(zhǎng)期投資
D.短期投資

最新試題

在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看，中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理，即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題