A、對(duì)主管人員個(gè)人品質(zhì)的考評(píng)
B、按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)
C、按主管人員工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
D、按主管人員工作特征進(jìn)行考評(píng)
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A、準(zhǔn)確度
B、科學(xué)性
C、可行性
D、前瞻性
A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B、專(zhuān)業(yè)目標(biāo)
C、宗旨任務(wù)
D、部門(mén)目標(biāo)
A.管理科學(xué)學(xué)派
B.溝通中心學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
A、突破性
B、獨(dú)特性
C、可考核性
D、單一性
A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的，部分不可控的
D、以上都不是
最新試題
共同愿景的特點(diǎn)（）
（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線(xiàn)。
心智模式的特點(diǎn)（）
用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是（）。
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。
（）也稱(chēng)分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線(xiàn)職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
公司治理是屬于（）的范疇。
采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問(wèn)題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類(lèi)繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問(wèn)題。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在統(tǒng)一性包括（）。