A.前慣例層次
B.后慣例層次
C.慣例層次
D.原則層次
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A.抉擇者
B.責(zé)任者
C.管理者
D.普通員工
A.管理道德
B.社會(huì)責(zé)任
C.社會(huì)貢獻(xiàn)
D.組織文化
A.管理道德
B.社會(huì)責(zé)任
C.社會(huì)貢獻(xiàn)
D.組織文化
A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀
B.古典觀
C.社會(huì)價(jià)值觀
D.社會(huì)歷史觀
A.組織由人組成
B.人們?yōu)榱私M織的利益最大化而工作
C.組織要依靠全體員工的智慧和力量滿(mǎn)足人不斷增長(zhǎng)的需求
D.要最大限度地發(fā)揮人的作用
E.以人為本可以提高員工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量
最新試題
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）