A、適應(yīng)與堅(jiān)持都是發(fā)展的需要
B、適應(yīng)與堅(jiān)持都是生存的需要
C、適應(yīng)是發(fā)展的需要,堅(jiān)持是生存的需要
D、適應(yīng)是生存的需要,堅(jiān)持是發(fā)展的需要
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A、改革、改善組織的管理方式
B、發(fā)揮員工的潛能和積極性
C、促進(jìn)員工和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、員工和組織的需求分析
A.找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因
B.分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)
C.編排行動(dòng)的合理順序
D.決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A、確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素
B、確定施政目標(biāo)
C、年度報(bào)告與績(jī)效分析
D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
A、對(duì)效率的追求
B、對(duì)未來(lái)的謀劃
C、對(duì)未來(lái)的向往
D、價(jià)值觀的體現(xiàn)
A.組織與外部交集者
B.組織與合作方
C.領(lǐng)袖與執(zhí)行者
D.上級(jí)與下級(jí)
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最新試題
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
時(shí)間管理的本質(zhì)是()的體現(xiàn)。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和()。
時(shí)間管理的功能:()、()、工業(yè)時(shí)代、()。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素,包括()三方面內(nèi)容。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時(shí)間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
時(shí)間組合包括:()。
不能離開(kāi)空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。
常用的目標(biāo)分解方法有()。