宁国都颈装饰工程有限公司

管理原理

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開(kāi)放性的技巧：（）

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

管理者的職責(zé)包括：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

溝通中的開(kāi)放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

整體性原理