A.職位因素
B.才能因素
C.知識(shí)因素
D.資歷因素
E.品格因素
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A.消退
B.懲罰
C.消極強(qiáng)化
D.負(fù)強(qiáng)化
E.正強(qiáng)化
A.設(shè)立護(hù)理副院長一名
B.設(shè)立護(hù)理部主任兩名
C.設(shè)立總護(hù)士長一名
D.設(shè)立護(hù)理部主任兩名,總護(hù)士長一名
E.設(shè)立總護(hù)士長一名,護(hù)士長多名
A.綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院
B.三級(jí)十等
C.三級(jí)九等
D.全民、集體、個(gè)體和中外合資醫(yī)院等
E.營利性和非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
A.依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度,并組織實(shí)施
B.根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求,對(duì)醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建,提出建設(shè)性意見
C.對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)
D.建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng);遇有緊急問題隨時(shí)召開
E.只解決醫(yī)院日常事務(wù)
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
最新試題
該護(hù)士行為構(gòu)成了何級(jí)醫(yī)療事故()
活體器官接受人與捐獻(xiàn)人應(yīng)有特定的法律關(guān)系,其中錯(cuò)誤的是()
以下不適用于《人體器官移植條例》的是()
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴,內(nèi)科和外科科護(hù)士長同時(shí)介入幫助整改,病房護(hù)士長對(duì)于兩位科護(hù)士長的不同要求無所適從。這種管理方式違背的組織原則是()
該護(hù)理方式不適合何種患者()
王某,男性,75歲。護(hù)士為其進(jìn)行熱敷時(shí),由于疏忽造成患者Ⅱ度燙傷,面積達(dá)體表面積的0.25%。這種情況屬于()
護(hù)士長常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等,但她工作不夠大膽。護(hù)士長遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長,她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是()
請(qǐng)判斷該事故屬于()
為提高護(hù)理質(zhì)量,病區(qū)護(hù)士長和護(hù)士們從入院評(píng)估、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的改革,下列哪個(gè)指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護(hù)理質(zhì)量()
導(dǎo)致事件發(fā)生的最重要原因是()