A、經(jīng)驗(yàn)決策
B、科學(xué)決策
C、戰(zhàn)略決策
D、程序化決策
E、非程序化決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策是計(jì)劃工作的核心
B.決策是主管人員的首要工作
C.決策是管理的基礎(chǔ)
D.決策只是最高層領(lǐng)導(dǎo)的事情
E.決策是行為的選擇
A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的
A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、內(nèi)部前提
E、一般前提
A、期望分析法
B、概率方法
C、費(fèi)用效果分析法
D、線(xiàn)性規(guī)劃方法
A、期望值決策法的一般形式
B、主觀(guān)決策的一種方法
C、線(xiàn)性規(guī)劃法的一種形式
D、定性決策的一種方法
最新試題
確定性決策可采用決策樹(shù)法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
決策構(gòu)成的核心要素是()
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿(mǎn)足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()
計(jì)劃按經(jīng)營(yíng)范圍影響分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃,三種計(jì)劃強(qiáng)調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接;戰(zhàn)略計(jì)劃常由高層管理者負(fù)責(zé),另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。()
某經(jīng)理在面臨決策問(wèn)題時(shí)無(wú)法獲得關(guān)鍵信息,也無(wú)法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。
某共享電動(dòng)車(chē)的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí),其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營(yíng)的地鐵也會(huì)帶來(lái)影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項(xiàng)。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí),要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來(lái)設(shè)置;其中,絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平,有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。()
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。()