A.同職能經(jīng)理談判獲取滿足需求的資源
B.同團(tuán)隊成員緊密工作去完善所需技能
C.回顧RACI圖并通知誰應(yīng)該被分配到項目上
D.參考資源管理計劃去確認(rèn)為什么指定這些資源
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A.準(zhǔn)備所需的文件，以獲得項目發(fā)起人對該變更的批準(zhǔn)
B.分析該變更對項目的預(yù)期影響
C.確認(rèn)內(nèi)部研究是否已獲得管理層的批準(zhǔn)
D.確定新變更帶來的運營成本下降
A.對公眾進(jìn)行澄清，告知準(zhǔn)確的項目進(jìn)度計劃
B.告知相關(guān)方，該項目將不會在媒體公布的項目進(jìn)度計劃內(nèi)交付
C.審查相關(guān)方參與計劃，以確定媒體是否被列為相關(guān)方
D.默默地縮小項目范圍，以便按照媒體公布的進(jìn)度計劃交付項目
A.項目管理計劃
B.經(jīng)驗教訓(xùn)
C.項目章程
D.項目范圍計劃
A.告知團(tuán)隊參加項目團(tuán)隊的項目更新會議的重要性
B.與團(tuán)隊成員舉行個人會議，重新安排會議時間，以便更好地參加
C.重新安排會議時間，以便在大多數(shù)團(tuán)隊成員的工作時間內(nèi)進(jìn)行
D.將團(tuán)隊分成更小的團(tuán)隊，并為每個團(tuán)隊設(shè)置不同的會議時間
A.進(jìn)行項目測試
B.進(jìn)行產(chǎn)品檢驗
C.完成產(chǎn)品評估
D.創(chuàng)建交付物檢查清單
最新試題
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）