單項(xiàng)選擇題一位新項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，嘗試了解項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪份文件來了解項(xiàng)目的批準(zhǔn)范圍？（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一支來自六個(gè)國家22個(gè)城市的70人團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行四個(gè)月后，項(xiàng)目經(jīng)理得知幾名團(tuán)隊(duì)成員未參加項(xiàng)目更新會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么解決這個(gè)問題？（）

A.告知團(tuán)隊(duì)參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目更新會(huì)議的重要性
B.與團(tuán)隊(duì)成員舉行個(gè)人會(huì)議，重新安排會(huì)議時(shí)間，以便更好地參加
C.重新安排會(huì)議時(shí)間，以便在大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行
D.將團(tuán)隊(duì)分成更小的團(tuán)隊(duì)，并為每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)置不同的會(huì)議時(shí)間

3.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理加入了一個(gè)已配備部分人員的政府項(xiàng)目，該公司的首席執(zhí)行官規(guī)定所有項(xiàng)目資源都必須具備特定的技能和認(rèn)證，在為項(xiàng)目配備人員時(shí)，前任項(xiàng)目經(jīng)理沒有遵循首席執(zhí)行官的指導(dǎo)原則，現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與職能經(jīng)理協(xié)商獲得滿足這些要求的資源
B.與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，培養(yǎng)所需的技能
C.審查執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情圖以確定誰應(yīng)被分配到項(xiàng)目上
D.查閱資源管理計(jì)劃以確定分配這些資源的原因

4.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，承包商正在執(zhí)行額外但必要的工作。這項(xiàng)工作是在項(xiàng)目經(jīng)理不知道的情況下由一名團(tuán)隊(duì)成員批準(zhǔn)的。如果要在將來避免這種情況項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.同團(tuán)隊(duì)成員和承包商會(huì)面討論變更
B.回顧需求清單和資源配置來確認(rèn)為什么這項(xiàng)工作不在范圍內(nèi)
C.同團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面回顧變更如何才有效
D.讓團(tuán)隊(duì)確認(rèn)批準(zhǔn)的范圍內(nèi)工作已完成

5.單項(xiàng)選擇題一位相關(guān)方要求將其納入項(xiàng)目報(bào)告的分發(fā)名單中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該相關(guān)方會(huì)面，審查當(dāng)前的項(xiàng)目報(bào)告，并確保相關(guān)方接受報(bào)告向前推進(jìn)項(xiàng)目
B.檢查相關(guān)方登記冊(cè)和相關(guān)方參與計(jì)劃并提交變更請(qǐng)求
C.要求發(fā)起人包括包括該相關(guān)方并更新相關(guān)方參與計(jì)劃
D.向相關(guān)方解釋，是否納入將取決于項(xiàng)目治理團(tuán)隊(duì)的決定