A.風(fēng)險管理
B.例外
C.問題和變更控制
D.質(zhì)量控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.比較項目的實際收益與預(yù)期收益
B.記錄對未來項目有幫助的信息
C.提醒項目管理委員會批準進入下一階段
D.向使用和維護最終產(chǎn)品的人員交接所有面臨風(fēng)險的詳細情況
A.產(chǎn)品交付管理流程
B.項目指導(dǎo)流程
C.階段控制流程
D.階段邊界管理流程
A.確認沒有已知的限制條件,會阻止項目正常交付
B.確保所有小組經(jīng)理理解他們的職責(zé)
C.從公司或項目群管理層那里獲得對項目計劃的批準
D.準備項目啟動文件以批準項目啟動
A.定義產(chǎn)品移交的程序
B.為項目產(chǎn)品確認驗收提供一個固定的節(jié)點
C.為驗收、執(zhí)行和交付項目工作定義正式的要求
D.確認所有項目收益已經(jīng)實現(xiàn)
A.在檢查點報告中寫明
B.在要求點報告中寫明
C.提出一個問題
D.提出一個例外報告
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()