A.科學
B.漸變
C.社會經(jīng)濟
D.突變
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.超前的
B.同步的
C.不變的
D.滯后的
A.誤差
B.作用
C.精確度
D.可能性
A.控制
B.組織
C.人事管理
D.預測
A.肯定性
B.不肯定性
C.計劃
D.安排
A.未來
B.過去
C.目前
D.外部
最新試題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
設(shè)置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
領(lǐng)導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）