A.平均法
B.外推法
C.因果法
D.直觀法
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A.估計(jì)
B.想象
C.臆斷
D.幻想
A.記名方式
B.不記名方式
C.公開方式
D.A和C
A.時(shí)間序列法
B.因果分析法
C.指數(shù)分析法
D.外推法
A.微觀預(yù)測(cè)
B.宏觀預(yù)測(cè)
C.中觀預(yù)測(cè)
D.B和C
A.經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
B.技術(shù)預(yù)測(cè)
C.社會(huì)預(yù)測(cè)
D.未來預(yù)測(cè)
最新試題
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
決策備選方案要盡可能多，同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
決策者必須時(shí)刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實(shí)施階段發(fā)生變化時(shí)加以修正。（）
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。（）
某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列（）項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員，形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）