A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
C.城市發(fā)展預(yù)測(cè)
D.社會(huì)未來(lái)預(yù)測(cè)
E.環(huán)境以預(yù)測(cè)
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A.預(yù)測(cè)的精確度
B.預(yù)測(cè)方法
C.預(yù)測(cè)所需費(fèi)用
D.預(yù)測(cè)人員
E.預(yù)測(cè)結(jié)果所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益
A.搜集完全、正確資料
B.大力增加預(yù)測(cè)經(jīng)費(fèi)
C.采用定量而非定性方法
D.完善預(yù)測(cè)的方式
E.采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法
A.人們的認(rèn)識(shí)滯后于變化
B.事物的突變難于預(yù)測(cè)
C.預(yù)測(cè)研究還不成熟
D.不要求完全準(zhǔn)確
E.限制預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)的因素很多
A.計(jì)劃工作的前提條件
B.使管理具有預(yù)見(jiàn)性
C.促使各級(jí)主管人員向前看
D.計(jì)劃工作的結(jié)果
E.一定程度決定組織活動(dòng)的成敗
A.認(rèn)識(shí)未來(lái)的不肯定性
B.使目標(biāo)與環(huán)境條件相一致
C.了解計(jì)劃實(shí)施后的結(jié)果
D.分析計(jì)劃可能產(chǎn)生的結(jié)果
E.統(tǒng)計(jì)計(jì)劃結(jié)果
最新試題
決策構(gòu)成的核心要素是（）
有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程，不包括下列（）項(xiàng)。
活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見(jiàn)、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解，以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。（）
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。（）
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對(duì)其概率做出合理估計(jì)，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。（）