A.員工福利較好
B.員工的組織信任度較低
C.公司有極其嚴格的規(guī)定
D.公司的績效考核采取目標管理措施
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A.授權(quán)
B.承諾
C.服務
D.愿景
A.薪酬的制定
B.領(lǐng)導與同事的言語勸說
C.同事的榜樣作用
D.當時的情緒喚起狀態(tài)
A.在學習時正確引導員工讓員工準確覺察到好行為
B.替代性學習就是讓員工去模仿某一好的行為
C.替代性學習不依賴于直接強化
D.向榜樣的學習是需要具備可實施性的
A.平衡使用積極與消極事件
B.發(fā)展替代性的好行為
C.單獨懲罰
D.懲罰過程傳達積極意圖
A.持續(xù)性
B.時效性
C.正面性
D.明確性
最新試題
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）