A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策
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A.品牌營銷
B.顧客滿意營銷
C.整合營銷
D.文化營銷
A.對于超預算的資金支持，實行嚴格的審批制度
B.將全面預算的編制外包給經(jīng)驗豐富的咨詢機構
C.董事會審核批準預算考核方案
D.要求將預算執(zhí)行單位負責人簽字上報的執(zhí)行報告和動態(tài)監(jiān)管信息進行核對
A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨
B.電子數(shù)據(jù)交換
C.文件成像
D.電子銷售
A.利潤總額
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.息前利潤
A.1000元/件
B.1500元/件
C.1667元/件
D.1800元/件
最新試題
企業(yè)績效與風險的關系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息（）
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
關于風險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
企業(yè)風險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
高級管理會計師應能做到（）
以下關于關鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有（）
基于風險事件開發(fā)關鍵風險指標的步驟包括（）
以下關于企業(yè)風險管理評價的原則說法正確的是（）