以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）
①風險信息、溝通與報告
②風險識別
③戰(zhàn)略與目標設定
④風險應對
⑤風險評價
⑥風險管理考核與評價
A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①
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A.特定企業(yè)的風險偏好聲明
B.一般企業(yè)的風險偏好聲明
C.特定企業(yè)的風險容忍度聲明
D.一般企業(yè)的風險容忍度聲明
A.培訓和專題研討會
B.外部/第三方材料
C.電子信息
D.公開事件
A.增加新的機遇
B.維持和提升企業(yè)績效
C.減少意外和損失
D.提升企業(yè)韌性
A.企業(yè)風險清單的基本內(nèi)容一般可以包括風險識別、風險分析、風險應對三部分。
B.風險分析部分主要包括可能產(chǎn)生的后果、關(guān)鍵影響因素、風險責任主體、風險發(fā)生可能性、風險后果嚴重程度、風險重要性等級等因素。
C.企業(yè)構(gòu)建風險清單基本框架時，為了戰(zhàn)略的穩(wěn)定性，已經(jīng)確定的風險識別、風險分析、風險應對內(nèi)容應該盡量保持不變
D.風險管理部門應同各責任主體定期不定期地根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，對風險清單是否采取了恰當?shù)娘L險應對措施等進行評估，及時對風險清單進行更新調(diào)整。
A.經(jīng)營目標、合規(guī)目標和報告目標
B.參與人員和最終責任人
C.關(guān)注的側(cè)重點
D.實施主體和過程
最新試題
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有（）
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
以下哪一項不能體現(xiàn)風險文化的“軟功能”？（）
以下關(guān)于風險管理中風險概念的說法正確的是（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是（）
針對環(huán)境變化的風險應對方法有哪些（）
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內(nèi)容（）
以下關(guān)于風險矩陣的說法正確的是（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）