A.工料合同(T&M)
B.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同(FP-EPA)
C.成本加獎勵費(fèi)用合同(CPAF)
D.成本加激勵費(fèi)用合同(CPIF)
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A.落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度,但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度,但低于預(yù)算
D.超前于進(jìn)度,并低于預(yù)算
A.使用儲備分析技術(shù)
B.更新風(fēng)險登記冊
C.提交變更請求
D.將其報告給項目發(fā)起人
A.使用沖突管理技術(shù)
B.獲得所有相關(guān)方簽署和批準(zhǔn)項目章程
C.使用談判和影響技巧和技能
D.實(shí)施相關(guān)方參與計劃
A.實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
B.實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
C.推遲實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
D.推遲實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
A.審查/更新問題日志,以反映項目管理計劃可能不會獲得批準(zhǔn)
B.要求相關(guān)方提前反饋
C.更新相關(guān)方登記冊并注意到非語言線索
D.用一種通用的溝通語言培訓(xùn)團(tuán)隊
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()