單項選擇題一個項目需要進(jìn)行在一個新國家銷售產(chǎn)品的可行性研究,項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么合同類型?()

A.工料合同(T&M)
B.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同(FP-EPA)
C.成本加獎勵費(fèi)用合同(CPAF)
D.成本加激勵費(fèi)用合同(CPIF)


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1.單項選擇題項目經(jīng)理確定項目的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為1.2,成本績效指數(shù)(CPI)為0.8。項目目前的狀態(tài)是什么?()

A.落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算
B.超前于進(jìn)度,但超出預(yù)算
C.落后于進(jìn)度,但低于預(yù)算
D.超前于進(jìn)度,并低于預(yù)算

2.單項選擇題在項目的最后一個星期,一場強(qiáng)風(fēng)暴造成損害并影響項目的交付日期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.使用儲備分析技術(shù)
B.更新風(fēng)險登記冊
C.提交變更請求
D.將其報告給項目發(fā)起人

4.單項選擇題相關(guān)方稱一個可交付成果中遺漏一項功能。之前的任何討論中都沒有提到這項功能,也沒有被納入驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。然而,相關(guān)方卻堅持認(rèn)為這項功能是必要的,可以充分利用該可交付成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
B.實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
C.推遲實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
D.推遲實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作

5.單項選擇題由于跨文化差異,一個跨國項目的相關(guān)方未能批準(zhǔn)項目管理計劃。為減輕這個問題,項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?()

A.審查/更新問題日志,以反映項目管理計劃可能不會獲得批準(zhǔn)
B.要求相關(guān)方提前反饋
C.更新相關(guān)方登記冊并注意到非語言線索
D.用一種通用的溝通語言培訓(xùn)團(tuán)隊