單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行一個(gè)幾乎落后于進(jìn)度的項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須嘗試執(zhí)行一臺新設(shè)備。受此影響的一個(gè)本地機(jī)構(gòu)要求立即停止項(xiàng)目，因?yàn)闆]有向他們提供批準(zhǔn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。若要避免這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.使用沖突管理技術(shù)
B.獲得所有相關(guān)方簽署和批準(zhǔn)項(xiàng)目章程
C.使用談判和影響技巧和技能
D.實(shí)施相關(guān)方參與計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題相關(guān)方稱一個(gè)可交付成果中遺漏一項(xiàng)功能。之前的任何討論中都沒有提到這項(xiàng)功能，也沒有被納入驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。然而，相關(guān)方卻堅(jiān)持認(rèn)為這項(xiàng)功能是必要的，可以充分利用該可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
B.實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作
C.推遲實(shí)施該可交付成果并為遺漏的功能提交變更請求
D.推遲實(shí)施該可交付成果并開始遺漏功能的工作

2.單項(xiàng)選擇題由于跨文化差異，一個(gè)跨國項(xiàng)目的相關(guān)方未能批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃。為減輕這個(gè)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.審查/更新問題日志，以反映項(xiàng)目管理計(jì)劃可能不會(huì)獲得批準(zhǔn)
B.要求相關(guān)方提前反饋
C.更新相關(guān)方登記冊并注意到非語言線索
D.用一種通用的溝通語言培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理得知一次定期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上的溝通渠道中斷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來確保所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都同樣了解項(xiàng)目情況？（）

A.向所有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送會(huì)議記錄
B.詢問會(huì)議參與者的意見
C.重新計(jì)劃一次具有適當(dāng)溝通渠道的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D.在問題日志中添加該信息