A.“異步化排程”模式
B.“流程化排程”模式
C.“同步化排程”模式
D.“現(xiàn)代化排程”模式
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你可能感興趣的試題
A.普通訂單
B.銷售預(yù)測
C.生產(chǎn)規(guī)劃
D.公司決策
A.MRP用料需求規(guī)劃
B.制令(派工)管理
C.細(xì)部進(jìn)度計劃
D.制程進(jìn)度管制
A.材料采購
B.設(shè)備生產(chǎn)
C.工人作業(yè)
D.進(jìn)度計劃
A.工藝面
B.質(zhì)量管理機制
C.工人培訓(xùn)
D.現(xiàn)場管理方法
A.工人績效考核的關(guān)鍵
B.成本統(tǒng)計的來源
C.分析成本差異所在
D.改善的構(gòu)想來源
最新試題
按訂單裝配方式,庫存控制的對象為()。
價格、成本、價值、利潤四者的關(guān)系中,描述正確的是()。
平衡線法是一種運用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
按需生產(chǎn),改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
一般來說,石油精煉的生產(chǎn)過程屬于()。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計劃進(jìn)行,生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計劃,需要檢查()。
年度生產(chǎn)計劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測算方法包括()。
搬運是一種運輸?shù)睦速M,所以工廠應(yīng)堅決杜絕搬運的發(fā)生。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。