A.組織規(guī)模越小，組織實施員工援助計劃的可能性就越大
B.有工會的組織實施員工援助計劃的數(shù)量比沒有工會的組織要多
C.相對于高科技行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)實施員工援助計劃的內(nèi)部動力較弱
D.組織中員工的整體特性也是影響企業(yè)實施員工援助計劃的重要因素
E.實力較強的組織更有能力及有意愿去實施員工援助計劃
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A.工會成員援助計劃
B.內(nèi)置模式
C.外設(shè)模式
D.聯(lián)合模式
E.共同委托模式
A.員工咨詢計劃
B.職業(yè)戒酒計劃
C.員工援助計劃
D.職業(yè)健康促進計劃
E.員工增強計劃
A.制定勞動保護制度
B.編制安全技術(shù)措施計劃
C.加強勞動防護用品的管理
D.控制加班加點
E.安全生產(chǎn)檢查
A.過度勞動經(jīng)少量休息就能恢復(fù)
B.必須存在勞動者超時、超強度的勞動行為
C.我國的體力工人、白領(lǐng)及精英階層幾乎不存在過度勞動的現(xiàn)象
D.必須存在勞動者身心上的疲勞，且這種疲勞已經(jīng)蓄積
E.勞動者的疲勞蓄積必須與超時、超強度的勞動存在直接關(guān)聯(lián)
A.作業(yè)環(huán)境管理
B.作業(yè)管理
C.健康管理
D.加強衛(wèi)生教育
E.建立健康檔案
最新試題
他們是強理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
指經(jīng)過組織或員工個人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
（）是指團隊成員目標一致，但實現(xiàn)目標的方法不一致。
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是（）
在勞動關(guān)系存續(xù)期間，就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時，體現(xiàn)了員工關(guān)系的（）特點。
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來的行為符合標準規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團結(jié)在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個利益共同體，則為（）階段。
這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行，指當(dāng)員工犯錯誤的時候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時間無薪休假，這種處分方式是（）
指員工個人想離開組織，而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為（）
違紀處理程序中的關(guān)鍵執(zhí)行者是（）