A.在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作屬于加班
B.員工自愿延長工作時間的不屬于加班
C.合計算工時制人員在標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)沒有加班收入
D.實行計件工資制的，再額定安排工作的不應(yīng)認(rèn)定為“加班”
E.實行不定時工作制的領(lǐng)導(dǎo)者沒有加班收入
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A.組織規(guī)模越小，組織實施員工援助計劃的可能性就越大
B.有工會的組織實施員工援助計劃的數(shù)量比沒有工會的組織要多
C.相對于高科技行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)實施員工援助計劃的內(nèi)部動力較弱
D.組織中員工的整體特性也是影響企業(yè)實施員工援助計劃的重要因素
E.實力較強(qiáng)的組織更有能力及有意愿去實施員工援助計劃
A.工會成員援助計劃
B.內(nèi)置模式
C.外設(shè)模式
D.聯(lián)合模式
E.共同委托模式
A.員工咨詢計劃
B.職業(yè)戒酒計劃
C.員工援助計劃
D.職業(yè)健康促進(jìn)計劃
E.員工增強(qiáng)計劃
A.制定勞動保護(hù)制度
B.編制安全技術(shù)措施計劃
C.加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的管理
D.控制加班加點
E.安全生產(chǎn)檢查
A.過度勞動經(jīng)少量休息就能恢復(fù)
B.必須存在勞動者超時、超強(qiáng)度的勞動行為
C.我國的體力工人、白領(lǐng)及精英階層幾乎不存在過度勞動的現(xiàn)象
D.必須存在勞動者身心上的疲勞，且這種疲勞已經(jīng)蓄積
E.勞動者的疲勞蓄積必須與超時、超強(qiáng)度的勞動存在直接關(guān)聯(lián)
最新試題
他們是強(qiáng)理論型的人，凡事都得有個說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
員工團(tuán)體成員將各自的感受表達(dá)出來，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團(tuán)結(jié)在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個利益共同體，則為（）階段。
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是（）
指員工沒有與組織終止雇傭契約關(guān)系，但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為（）
（）中員工與管理方之間相互作用的行為，包括了雙方間因為簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，也包括了社會層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系，亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
他們急于造勢和取得收獲，是非常容易出績效的員工，績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
這類人細(xì)心，喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作，其績效都不會差，績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo)，讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景，同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于（）