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每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者需要會激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。