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每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者要做到（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。