宁国都颈装饰工程有限公司

管理者要做到（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

分析原則要求我們（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。