A.定期舉辦項(xiàng)目狀態(tài)會議
B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
C.確定系統(tǒng)交付時(shí)間
D.詳細(xì)定義各項(xiàng)活動
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A.在改變項(xiàng)目范圍前提下尋找縮短項(xiàng)目時(shí)間的途徑
B.在不改變項(xiàng)目范圍前提下尋找縮短項(xiàng)目時(shí)間的途徑
C.盡量縮短開發(fā)時(shí)間
D.有條件的壓縮時(shí)間
A.自底向上估計(jì)
B.自項(xiàng)向下估計(jì)
C.甘特圖法
D.參數(shù)估計(jì)
A.工作量
B.生產(chǎn)率
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.技術(shù)需求與規(guī)范
A.歷史資料
B.工作分層結(jié)構(gòu)
C.約束因素
D.活動目錄、細(xì)節(jié)說明、WBS的修改
A.減小損失
B.加快項(xiàng)目進(jìn)度
C.減少管理費(fèi)用
D.控制需求變更和減小需求變更對項(xiàng)目的影響
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）