多項選擇題一般來講，項目的利益攸關(guān)者包括（）

A、社會團體
B、顧客
C、政府
D、雇員


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1.多項選擇題下列要素隨著項目的生命期的進展而首先上升，而后下降的有（）

A、人力投入
B、項目完成的可能性
C、成本
D、項目利益攸關(guān)者對項目產(chǎn)品特點的影響

2.多項選擇題波士頓矩陣分析方法的特點是（）

A、關(guān)注將來的需要
B、易于知道如何應(yīng)對競爭對手的戰(zhàn)略選擇
C、可進行趨勢分析
D、不需要大量財務(wù)資源

3.多項選擇題項目管理的三要素理論包括（）

A、成本
B、組織
C、質(zhì)量
D、進度

4.多項選擇題不正確的項目管理會導(dǎo)致（）

A、利潤下降
B、延遲新產(chǎn)品進入市場的時間
C、無法應(yīng)付新技術(shù)
D、增加勞動力需要

5.多項選擇題戰(zhàn)略管理的作用包括（）

A、以項目為對象的系統(tǒng)管理方法
B、通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制
C、動態(tài)的管理項目全過程
D、實現(xiàn)項目目標的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化