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職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織發(fā)展的局限性有（）

M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。

社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）