單項(xiàng)選擇題()的心理特點(diǎn)是“喜歡支配別人,自信而精力旺盛,有冒險(xiǎn)精神”。

A.社交型
B.傳統(tǒng)型
C.企業(yè)型
D.藝術(shù)型


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于團(tuán)體對(duì)個(gè)人的影響中,()是指?jìng)€(gè)人在大眾面前由于心理不自在,其行為表現(xiàn)拘謹(jǐn),反應(yīng)效果下降的現(xiàn)象。

A.從眾行為傾向
B.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.社會(huì)顧慮傾向
D.社會(huì)助長(zhǎng)作用

2.單項(xiàng)選擇題考察領(lǐng)導(dǎo)干部的方法很多,()是指那些對(duì)組織目標(biāo)產(chǎn)生重大積極或消極影響的行為。

A.情境模擬法
B.360度測(cè)評(píng)法
C.關(guān)鍵事件法
D.目標(biāo)考核法

3.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者的任職素質(zhì)是指領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本品質(zhì)和條件,總的來說就是對(duì)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的德才要求,下列不屬于才的方面的是()。

A、政治思想作風(fēng)品質(zhì)
B、基本的知識(shí)素養(yǎng)
C、良好的人際關(guān)系
D、身體素質(zhì)

4.單項(xiàng)選擇題人際關(guān)系的類型比較復(fù)雜,根據(jù)(),可把人際關(guān)系劃分為合作型、競(jìng)爭(zhēng)型和分離型。

A.交往關(guān)系大小
B.人際交往需要不同
C.交往雙方的相互關(guān)系狀況
D.交往動(dòng)機(jī)

5.單項(xiàng)選擇題按照溝通的方法不同,可以分為()。

A.正式溝通和非正式溝通
B.單向溝通和雙向溝通
C.口頭溝通和書面溝通
D.言語溝通和非言語溝通

最新試題

倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

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健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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下列哪些屬于獲得性印象管理()

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組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對(duì)加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼;并在每周的例會(huì)上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項(xiàng)選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項(xiàng)選擇題