A.14
B.21
C.28
D.35
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A.調(diào)查和跟蹤干擾事件的原因
B.以口頭形式通知發(fā)包人將提出索賠
C.以書(shū)面形式及時(shí)向發(fā)包人或工程師提出索賠意向
D.起草索賠文件
A.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分
B.合同當(dāng)事人提出索賠時(shí),應(yīng)具有充分的索賠證據(jù)
C.氣象報(bào)告和資料可以作為索賠證據(jù)
D.投標(biāo)前發(fā)包人提供的參與資料和現(xiàn)場(chǎng)資料可以作為索賠證據(jù)
A.索賠事實(shí)
B.索賠證據(jù)
C.索賠報(bào)告
D.索賠依據(jù)
A.工程量清單
B.影響工期的干擾事件
C.合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃
D.業(yè)主或工程師的變更指令
A.一方簽字確認(rèn)的工程圖紙交接記錄
B.雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.施工日志.監(jiān)理日志
D.影響工期的干擾事件
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
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