A.經(jīng)質(zhì)量檢查合格的可交付成果才能進(jìn)行范圍核實(shí)
B.經(jīng)范圍核實(shí)符合要求的可交付成果才能進(jìn)行質(zhì)量檢查
C.應(yīng)根據(jù)具體需要，先做質(zhì)量檢查或先做范圍核實(shí)
D.質(zhì)量檢查和范圍核實(shí)通?？梢酝瑫r(shí)進(jìn)行
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品需求文件
A.收集需求
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.實(shí)施工作分解結(jié)構(gòu)
D.核實(shí)范圍
A.指定工作的責(zé)任人或小組
B.進(jìn)行掙值管理
C.與工作包一一對(duì)應(yīng)
D.匯總項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）