A.制造技術(shù)部
B.財(cái)務(wù)部
C.生產(chǎn)管理部
D.設(shè)備部
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.財(cái)務(wù)總部
C.控制部
D.規(guī)劃設(shè)計(jì)院
A.重大投資
B.一般投資
C.其他投資
D.零星投資
A、進(jìn)行充分的層次分解
B、提供足夠的細(xì)節(jié),有利于了解所有項(xiàng)目工作。
C、適用于根據(jù)項(xiàng)目或組織的具體要求進(jìn)行跟蹤
D、分解后的任務(wù)應(yīng)該是:可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的、獨(dú)立的
A、圖解式
B、表格
C、文本大綱
D、方程式
A、人
B、機(jī)械
C、材料
D、方法
E、環(huán)境
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()