A.與該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理協(xié)商另外一個(gè)時(shí)間來(lái)完成這項(xiàng)其他任務(wù)
B.從另一個(gè)部門獲得一位替代資源
C.向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理不遵守規(guī)定
D.指示該團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理釋放該團(tuán)隊(duì)成員以完成預(yù)定的項(xiàng)目活動(dòng)
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A.與項(xiàng)目相關(guān)方開會(huì)
B.制定商業(yè)論證
C.進(jìn)行成本效益分析
D.起草項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.對(duì)客戶解釋這項(xiàng)請(qǐng)求的影響
B.接受該請(qǐng)求并按比例延長(zhǎng)基準(zhǔn)
C.要求客戶簽發(fā)一份正式的變更請(qǐng)求
D.與客戶一起澄清項(xiàng)目范圍
A.減輕
B.分享
C.回避
D.轉(zhuǎn)移
A.問題日志
B.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
C.會(huì)議紀(jì)要
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.立即將該錯(cuò)誤報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人
B.調(diào)整所有任務(wù),保持計(jì)劃的完成日期
C.立即與項(xiàng)目經(jīng)理討論該錯(cuò)誤以及可能的糾正措施
D.制定方法,確??蛻舨粫?huì)產(chǎn)生有關(guān)進(jìn)度影響的擔(dān)憂
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。