單項(xiàng)選擇題進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)理注意到由于數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，低估了關(guān)鍵路徑上某項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.立即將該錯(cuò)誤報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人
B.調(diào)整所有任務(wù)，保持計(jì)劃的完成日期
C.立即與項(xiàng)目經(jīng)理討論該錯(cuò)誤以及可能的糾正措施
D.制定方法，確保客戶不會(huì)產(chǎn)生有關(guān)進(jìn)度影響的擔(dān)憂


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1.單項(xiàng)選擇題—家公司希望與供應(yīng)商簽訂為期15年的合同，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建議哪種合同類型？（）

A.固定總價(jià)合同
B.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
C.工料合同
D.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

2.單項(xiàng)選擇題公司的首席執(zhí)行官每半年視察某個(gè)項(xiàng)目一次，若確保與首席執(zhí)行官的期望保持一致，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該確認(rèn)哪一項(xiàng)？（）

A.相關(guān)方登記冊(cè)
B.工作說明書（SOW）
C.團(tuán)隊(duì)溝通模板
D.項(xiàng)目預(yù)測(cè)文件

3.單項(xiàng)選擇題—個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)延遲兩次交付一個(gè)工作包，其職能經(jīng)理已經(jīng)通知項(xiàng)目經(jīng)理，該團(tuán)成員資歷較新，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求職能經(jīng)理替換該團(tuán)隊(duì)成員
B.與該團(tuán)隊(duì)成員私下討論該問題
C.向該團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上討論該問題