單項選擇題為公共活動提供IT基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的某公司已被選中為一個國家的國慶活動提供設(shè)備。該公司只能在截止日期前提供50%的設(shè)備。項目經(jīng)理找到可以提供剩余設(shè)備的另一個供應(yīng)商。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么風(fēng)險策略？（）

A.減輕
B.分享
C.回避
D.轉(zhuǎn)移


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2.單項選擇題進(jìn)度計劃經(jīng)理注意到由于數(shù)據(jù)錄入錯誤，低估了關(guān)鍵路徑上某項任務(wù)的完成時間。進(jìn)度計劃經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.立即將該錯誤報告給項目發(fā)起人
B.調(diào)整所有任務(wù)，保持計劃的完成日期
C.立即與項目經(jīng)理討論該錯誤以及可能的糾正措施
D.制定方法，確?？蛻舨粫a(chǎn)生有關(guān)進(jìn)度影響的擔(dān)憂

3.單項選擇題—家公司希望與供應(yīng)商簽訂為期15年的合同，項目經(jīng)理應(yīng)建議哪種合同類型？（）

A.固定總價合同
B.總價加激勵費用合同
C.工料合同
D.總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同

5.單項選擇題—個項目團(tuán)隊成員已經(jīng)延遲兩次交付一個工作包，其職能經(jīng)理已經(jīng)通知項目經(jīng)理，該團(tuán)成員資歷較新，需要時間學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求職能經(jīng)理替換該團(tuán)隊成員
B.與該團(tuán)隊成員私下討論該問題
C.向該團(tuán)隊成員提供培訓(xùn)
D.在團(tuán)隊會議上討論該問題