A.紀(jì)律嚴(yán)格,管理規(guī)范,賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨(dú)立自主性
C.按規(guī)章管理,領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力
D.員工關(guān)系融洽、工作積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性
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A.1-1型
B.1-9型
C.9-1型
D.9-9型
A.明確告訴他你希望他做什么,并嚴(yán)密監(jiān)督他完成這份工作
B.同他討論他為什么一直遲到,并對(duì)他完成該任務(wù)的努力予以支持
C.強(qiáng)調(diào)何時(shí)該交來(lái)這些成本數(shù)據(jù),并對(duì)他的努力給予支持
D.認(rèn)定他會(huì)準(zhǔn)備好這些成本數(shù)據(jù)并交到任務(wù)小組
A.菲德勒權(quán)變理論
B.路徑―目標(biāo)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
A.貧乏型
B.任務(wù)型
C.俱樂(lè)部型
D.團(tuán)隊(duì)式
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.個(gè)人特點(diǎn)
C.上下關(guān)系
D.A和C
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()