A.泰勒的差別計(jì)件績(jī)效制
B.一次性獎(jiǎng)金
C.小組獎(jiǎng)勵(lì)制
D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)績(jī)效制
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A.技能薪酬
B.知識(shí)薪酬
C.基于職位的薪酬
D.基于勝任力的薪酬
A.知識(shí)
B.技能
C.專(zhuān)業(yè)規(guī)范
D.工齡
A.功能性工作分析-FJA法
B.職位技能評(píng)級(jí)-FES法
C.提煉組織核心能力法
D.弗萊希曼工作分析系統(tǒng)
A.薪酬極差
B.薪酬幅度
C.薪酬等級(jí)
D.薪酬重疊
A.排序法
B.分類(lèi)法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
最新試題
完整的縱向薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）
在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱(chēng)為（）
由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金，定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計(jì)劃是（）
薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）
由于存在邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律，當(dāng)勞動(dòng)者的雇用數(shù)量達(dá)到某一水平后，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率應(yīng)該（）
薪酬溝通中為獲得有效的理解和接受而需遵守的原則包括（）
高層管理工作具有的特點(diǎn)包括（）
控制企業(yè)的雇用量最常見(jiàn)的方法是通過(guò)（）