單項選擇題一個長期實行集權型管理的企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，在其向更為分權的管理方式轉化過程中，可能遇到的最大挑戰(zhàn)和困難是什么（）

A.提高管理人員的素質以使他們能擔負更大的責任。
B.取得高層管理人員的理解和支持。
C.適應分權管理的需要調整企業(yè)組織結構。
D.使企業(yè)上下對分權管理做法達成共識。


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1.單項選擇題SD公司由張萍和李楠合伙注冊經營，其主要業(yè)務是為客戶設計網頁。到目前為止，公司一直沒有招聘員工，兩個人既當經理又當員工。聯(lián)系正式組織和非正式組織問題，你認為下述對于SD公司的判斷哪一項最合適（）

A.目前是一個非正式組織，當擴招員工后，將變成一個正式組織
B.只是一個正式組織，但公司內部不會有非正式組織
C.是一個正式組織，同時公司內部也可能存在非正式組織
D.本身是一個正式組織，同時公司內部也一定存在非正式組織

4.單項選擇題俗話說："一山難容二虎"、"一條船不能有二個船長"。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認為哪一種最恰當（）

A.領導班子中有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。
B.對于需要高度集權管理的組織不能允許有多個直線領導核心。
C.組織中的能人太多必然會造成內耗增加從而導致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂

5.單項選擇題在實踐中，經?？梢砸姷皆S多大公司將不同部門安排在一個沒有分隔的大辦公室里辦公，盡管這種安排有可能造成工作相互干擾，從而影響效率。如果這種做法有利于組織發(fā)展，你認為以下哪一種解釋最為合理（）

A.增加人們相互溝通的機會，有利于造成一種團隊氛圍。
B.可以消除在小辦公室辦公時各部門之間的相互背后議論，從而減少部門隔閡。
C.這樣無遮無攔，使得管理者可以非常方便地監(jiān)控下屬。
D.大辦公室中員工相互之間做什么都一清二楚，有助于增強自我約束力。