A.4
B.7
C.22
D.23
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A.廠長濫用職權(quán)
B.廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見
C.治廠制度又不是廠長一人訂的,廠長無權(quán)隨便變動
D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性,特殊情況可以特殊處理
A.提高管理人員的素質(zhì)以使他們能擔(dān)負更大的責(zé)任。
B.取得高層管理人員的理解和支持。
C.適應(yīng)分權(quán)管理的需要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
D.使企業(yè)上下對分權(quán)管理做法達成共識。
A.目前是一個非正式組織,當(dāng)擴招員工后,將變成一個正式組織
B.只是一個正式組織,但公司內(nèi)部不會有非正式組織
C.是一個正式組織,同時公司內(nèi)部也可能存在非正式組織
D.本身是一個正式組織,同時公司內(nèi)部也一定存在非正式組織
A.重新明確公司業(yè)務(wù)定位
B.進行組織機構(gòu)調(diào)整
C.加強公司產(chǎn)品開發(fā)能力
D.加強人力資源管理
A.宏觀經(jīng)濟增長速度加快
B.公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍拓寬
C.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降
D.國家發(fā)布了新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。