A、迫切需要
B、不能控制
C、有待提高
D、有待明確
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A、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃。
B、主生產(chǎn)計劃、進(jìn)度計劃。
C、生產(chǎn)總量計劃、進(jìn)度計劃。
D、生產(chǎn)總量計劃、物料需求計劃。
A、庫存產(chǎn)品。
B、勞動時間。
C、推遲交貨期。
D、購買設(shè)備。
A、利潤最大。
B、成本最小。
C、充分利用資源。
D、使庫存量最小。
A、每道工序設(shè)備的生產(chǎn)能力
B、生產(chǎn)能力最小的那條生產(chǎn)線的能力
C、基本生產(chǎn)車間的能力
D、裝配流水線能力
A、滿足生產(chǎn)工藝過程的要求。
B、尋求最小運輸量的布置方案。
C、有利安全生產(chǎn)。
D、符合環(huán)保要求。
最新試題
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
以下不是時間研究方法的是（）
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。