A.決策機關(guān)
B.協(xié)調(diào)機關(guān)
C.咨詢機關(guān)
D.智囊機關(guān)
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A.主張“權(quán)力分立”，實現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
B.否定“權(quán)力分立”，否定“立法與行政的統(tǒng)一”
C.主張“權(quán)力分立”，否定“立法與行政的統(tǒng)一”
D.否定“權(quán)力分立”，實現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
A.完整制
B.均權(quán)制
C.混合制
D.分離制
A.事權(quán)集中
B.責任明確
C.逐級控制
D.易于保密
A.職位分配關(guān)系問題
B.權(quán)力分配關(guān)系
C.人員分配關(guān)系
D.地域分配關(guān)系
A.高度中央集權(quán)
B.高度分權(quán)制
C.高度均權(quán)制
D.混合制
最新試題
組織文化的主要構(gòu)成包括（）。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。
需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）
需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
委員會制的基本類型有（）。
利用行為科學的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。